當我們入社會工作,不論是擔任業務銷售商品,或在公司企業裡與同事溝通,都需要關注這些人與人間交流重點。
其實,就算是在家裡與親人溝通,與孩子溝通,與長輩溝通。也都是需要重視人際關係的基本原理,如果大家都懂溝通,世上就不會有所謂「清官難斷家務事」了。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(9)
改變,讓我們一次次清楚的明白,
我是誰,我想要做什麼?
這是生命的意義,也是生存的意義
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)
人與人間的互動,有時候牽扯到許多因素,有時候還沒有交流本身就已經是對立的狀態,例如選舉期間不同黨派的較勁。或者相反地,還沒交流一方已經取得絕對優勢,例如說:當韓星來台,粉絲一看到心儀韓星就不斷尖叫,這時候韓星不論什麼,在粉絲耳裡都是美妙的聲音。這也是一種交流。
但以一般正常的人際關係交流來說,有一件很重要的,我們始終要擺在心底的事,那就是,對方是一個「人」,也就是他是有七情六慾,有感情世界的人。許多的人做交流,好比業務員銷售東西,都只把對方當成「口袋有錢」的人,抱著這種心境做交流,當然無法真正交「心」,也往往造成交流失敗。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(8)
拍 螢幕上的簡報,不必跑在前面、不必正面。用U Scanner手機 App 即可。
U Scanner 是一款簡易上手的全方位影像翻拍行動 App。有了它,只要打開手機,彈指間快速拍下、儲存和分享會議投影片。
內建智慧邊緣校正及影像強化技術,拍攝後自動修復歪斜問題,讓影像更清晰呈現,儲存成 JPEG 檔,且能分享。
下載: 自行至 Google Play;也有iOS 版本David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(8)
溝通的事,因為人與人間交流,不論是親人或者客戶陌生人,都要靠溝通。但溝通只是人際關係中的一個重點。
由於人與人間的關係有多元,因此對客戶溝通的方式,不代表可以適用於對家人溝通的方式。和同事溝通的方法,也絕對跟和長輩溝通的方式不同。人際關係是一種資源,但不是「利用」。我們可以說朋友是一種資源,但交朋友不應該懷有特別「目的」,不是因為我知道某人有錢或某人是專家我才刻意去認識他。
可是話說回來,人與人間的關係,卻又和「運用」有密切相關,畢竟,我們認識很多人,但也可能有不是那麼熟悉的朋友。一個典型的例子,民意代表,需要很多人脈,他可能哪天與你握手,但其實他轉身就忘記你了,但這無可厚非,因為在這樣的交流中,你代表的是選民中的一位,他不是和你「這個人」握手,而是和你這個「族群」握手。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(13)
我們都需要依賴另有一個人才能行使團體生活,我們要依賴不斷的溝通,才能讓自己生活更好。
為此,我們每個人要先靜下來,認清兩件事:
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1)
2013年,中山女高國文教師張輝誠,率先提出「自學、思考、表達」的教學理念,學思達的影響力,也早已跨出明星高中和語文科目,各領域都有教師投入學思達行列,試著汲取理念並活化自己的課堂。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(8)
孔子曾說:「知之為知之,不知為不知,是知也」。
這句話傳達了,許多人明明不懂卻要裝懂,還不如知道的部分就說知道,不知道的部分誠實的說不知道,這樣老師才懂得該如何傳授。
然而現實生活中,畢竟不是校園。於是就有很多溝通模式,有的人「自以為知道,其實不知道」;有的人「知道自己不知道,但硬要假裝他知道」;還有的人「明明自己知道,卻為了某些原因要說不知道」。當不同的人處在同一環境時,例如家庭或職場,那麼就會產生溝通問題。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)
提起溝通,經常人們以為,這有甚麼難? 只要會講話,大家都可以溝通。
就算不懂英文,一個小學生也可以憑一些肢體語言和外國觀光客交流;就算天生聾啞,也可以依靠手語或書寫,達到兩人基礎互動。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)
知識:指執行某項任務所需瞭解可應用於該領域的原則與事實。
技能:指執行某項任務所需具備可幫助任務進行的認知層面能力或技術性操作層面的能力(通稱hard skills),以及跟個人有關之社交、溝通、自我管理行為等能力(通稱soft skills)。
David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(22)