1.上台時不知所措:
一上台時,就立刻感到頭皮發麻、手腳冰冷、舌頭打結、腦筋空白,以至於接下來講什麼都忘了,如果台下聽眾多,或是台下聽眾分量很重時,這種情況尤其明顯。
2.簡報時缺乏清晰的論點:
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在蒐集完成資料構思簡報的結構流後,接著便是要將其書面化,也就是簡報版面的製作。
要製作一份優質的簡報,須掌握幾個原則:一、整體簡單化:如果沒把握,那麼就簡單一點。沒必要的話,少用視訊與聲音等特效。不管那些新科技伎倆能做到什麼效果,如果你覺得用起來不順手,那就不要用吧。
二、內容視覺化:俗語說「百聞不如一見」,在相同時間內,用「視覺」能獲得更多的資訊,亦能集中聽眾的眼光,所留下記憶比只以「言語說明」 高得多。但在內容視覺化的過程中,須注意讓聽眾「易看」、「易懂」、「無誤解」。儘可能使用特定的背景圖案或是你珍藏的圖片。
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若在團體中,感受到他人,人緣很好或是口才很棒。反觀自己,技不如人。在多元化的社會,人們惟有透過不斷的學習和訓練、自我成長,才能「精進」。經由口才訓練,拓展人際關係,能增加自信心和表達力,秀出好口才、迎接好將來。例如社會職場上,在應徵工作時能有自信的表達自己的才能而優先受錄取,在公司裡的產品發表或簡報時能條理分明的表達,其開會討論,溝通協調,業務行銷,及社交場合上台致詞、自我介紹時,都需要有良好的口語表達能力。
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建置和貼文之目的:是讓人
(會員、社友、網友
) 看
且 願意
再來看David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(3)

認識這些快捷鍵,善
用這些
基本技巧,
提昇效率。
Windows平台為Control或縮寫Ctrl,Mac平台請對應為Command。 David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(719)
最近在學「聽話」,學了才知道自己有多「不聽話」,才知道「聽話」有多重要。
願意與大家分享。先講自己的「不聽話」。如果把「不聽話」的症狀分為五級,我一定是第五級,也就是「好為人師」級。
病症如下:
一、別人還沒開口,我就知道他想說什麼。
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現在會的,不曉得那時候學得;現在學得,不曉得那時候用著。David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1)
一位白髮蒼蒼的老教授在學生畢業的最後一節課時說:「這是我給你們上最後一堂課了,這是一堂簡單的實驗課,也是一堂深奧的實驗課,我希望你們以後能永遠記住這最後一堂課。」
教授說著,取出一個玻璃容器,又注入了半容器清水。
教授把盛水的容器放進一旁的冰櫃說:「現在我們將它製冷。」
過了一會兒,容器取出來了,裡面的水凝結成了晶瑩剔透的冰。
教授說:「0℃以下,這些水就成了冰,冰是水的另一種形態,但水成了冰,它就不能流動了。」
「現在,我們來看水的第三種形態。」
教授邊說邊把盛冰的玻璃容器放在酒精爐上,並點燃了酒精爐。
過了一會兒,冰漸漸溶化成了水,後來水被燒開了,咕咕嘟嘟地翻騰出一縷縷乳白色的水蒸氣,在實驗室裡靜靜地氤氳著、瀰漫著。
過了沒多久,容器裡的水蒸發乾了。
教授關掉酒精爐,讓同學們一個個驗看玻璃容器,說:「誰能說出這些水到哪兒去了呢?」學生盯著教授,他們不明白這最後一堂課,學識淵博的教授為什麼給他們做這個最簡單的實驗。
教授看著那些不願回答這個問題的學生說:「水哪裡去了呢?它們蒸發進空氣裡,融進藍藍的遼闊無邊的天空。」
教授微微頓了一頓又說:「你們可能都覺得這個實驗太簡單了,但是……」教授口氣一轉,嚴肅地說:「它並不是一個簡單的實驗!」教授瞅了一眼那些迷惑不解的學生說:
「水有三種狀態,人生也有三種狀態。水的狀態是由溫度決定的,人生的狀態是由自己心靈的溫度決定的。」
教授說:「假若一個人對生活和人生的溫度是0℃以下,那麼這個人的生活狀態就會是冰,他的整個人生境界也就不過他雙腳站的地方那麼大;假若一個人對生活和人生抱平常的心態,那麼他就是一掬常態下的水,他能奔流進大河、大海,但他永遠離不開大地;假若一個人對生活和人生是100℃的熾熱,那麼他就會成為水蒸氣,成為雲朵,他將飛起來,他不僅擁有大地,還能擁有天空,他的世界和宇宙一樣大。」
教授微笑著望著他的學生們問:「明白這堂最簡單的實驗課了嗎?」
「不,這不是一堂簡單的實驗課!」學生們異口同聲地回答。
水的溫度靠火的加溫達到100℃,而人心靈的溫度則靠正面的思考、樂觀的心、親友的關懷、溫柔體貼的心、對這世界的好奇心、勤奮努力等等來加溫。
希望今天這篇文章能讓各位朋友們心的溫度升到滿滿的100℃,讓您我的生活變的更多加采多姿。
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那個叫做「帔」,不是領巾。得到碩博士學位才會有。碩士綴黑邊,博士綴白邊。David 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(3)
少說抱怨的話,多說寬容的話;
(抱怨帶來記恨,寬容乃是智慧)。
少說諷刺的話,多說尊重的話;
(諷刺顯得輕視,尊重增加瞭解)。
少說拒絕的話,多說關懷的話;
(拒絕形成對立,關懷獲得友誼)。
少說命令的話,多說商量的話;
(命令指示接受,商量才是領導)。
少說批評的話,多說鼓勵的話;
(批評造成隔閡,鼓勵激發潛能)。
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